【無料ウェビナー開催 10/27 15:30-】【事例に学ぶ】全館空調も全面自動化も高すぎる――倉庫の作業環境改善を、短納期かつ投資約20%減で実現した実例
本記事はプレニカ編集部が外部の発表情報をもとに解説を加えた編集部記事です
プレニカ編集部
倉庫の作業環境改善を短納期・低投資で進めた事例を解説する無料ウェビナー。その概要と注目点をまとめる。
プレニカ編集部による要約
シーオス株式会社は、倉庫・製造現場の作業環境改善と人手不足解消をテーマとした無料ウェビナーを、2026年10月27日（火）15時30分から16時30分までライブ配信で開催すると発表した。当日は同社ロボティクス事業部の白木道人氏と建設部の笠原亨介氏が登壇し、ロボティクスと空間設計の両面から解説を行う。題材となるのは某機械部品メーカーの新倉庫移転プロジェクトで、業務を止めず夏の繁忙期までの3か月という短納期の中で、作業負担軽減・生産性向上・定着率改善を達成した経緯を紹介する。全館空調や全面自動化といった高額な投資を避け、「建設・設備」と「ロボティクス」を一体で設計することで、当初案から投資額を約20%削減した具体的な進め方やノウハウも伝える。参加費は無料で、その場での質疑応答も用意されている。倉庫の移転・改修を検討中の事業者や、投資を抑えながら現場環境を改善したい企業に向けた内容としている。
※ この要約はプレニカ編集部が発表情報をもとに独自に作成したものです。
発表の原文（冒頭より引用）
シーオス株式会社は、倉庫・製造現場の作業環境改善と人手不足解消をテーマとした無料ウェビナーを2026年10月27日（火）に開催します。本セミナーでは、某機械部品メーカーの新倉庫移転プロジェクトにおいて、業務を止めず夏の繁忙期までの3か月という短納期で「作業負担軽減・生産性向上・定着率改善」を達成した実例を解説。全館空調や全面自動化などの高額な投資を避け、「建設・設備」と「ロボティクス」を一体設計することで、当初案から投資額を約20%削減した具体的なアプローチとノウハウをお伝えします。倉庫の移転・改修を検討中の方や、投資を抑えつつ現場環境を改善したい事業者におすすめです。 夏まで、あと3か月。業務を止めずに、現場を変えられるか？ 某機械部品メーカーの新倉庫移転プロジェクト。 課せられたミッションは、 「作業者の負担をなくし、作業効率を上げ、パートスタッフの定着率を高めること」 猛暑に向けて空調機器の設置はMUST。 ただし、夏の繁忙期まで残された時間は3か月。しかも業務は止められない。 本当に間に合うのか――。 結果は、ミッションクリア！ しかも、投資額は当初案から約20%抑えて実現しました。 本セミナーでは、このプロジェクトで実際に行った施策と進め方を、担当した責任者が具体的に解説します。 「建設・設備」と「ロボティクス」を一体で設計したからこそできた、ムダな投資を省きながら現場の負担を減らす方法をお伝えします。
引用元: https://www.value-press.com/pressrelease/382983 （冒頭のみの引用です。全文は下記リンクからご覧ください）
プレニカ編集部の見解 ※ 事実の報道ではなく編集部の意見・分析です
限られた予算の中で働きやすさと生産性を両立させたい企業にとって、設備とロボティクスを切り分けずに一体で設計するという考え方は、費用対効果の検討に別の視点を与えるものだ。空調の導入と省人化を別々に発注するのではなく、作業動線や配置を含めてまとめて描くことで、過剰な設備を避けながら現場の負担を下げられる可能性がある。短納期で業務を止めない進め方も、繁忙期を抱える物流・製造の現場には響きやすいテーマだろう。とはいえ、約20%という削減幅や3か月という期間は特定の1社の事例から示された数字であり、倉庫の規模や既存設備の状態、移転先の条件が異なれば同じ結果になるとは限らない。定着率改善をどのように測定したのか、削減額の内訳がどこまで開示されるのかも現時点では不明だ。視聴者は自社の前提と照らし合わせ、事例の条件を確認しながら聞くことが求められる。
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