「令和の虎 経営塾」再始動後第2回を開催 CBTソリューションズ代表・野口功司氏が講演 「努力だけでは勝てない。経営者は“勝てるビジネスモデル”を設計せよ」
本記事はプレニカ編集部が外部の発表情報をもとに解説を加えた編集部記事です
プレニカ編集部
経営者向けワークショップの第2回が開催され、勝てるビジネスモデル構築のノウハウが共有された発表を紹介する。
プレニカ編集部による要約
株式会社えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたいと株式会社MONOLITH Japanは、2026年7月25日に実践型経営者ワークショップ「令和の虎 経営塾」を共催したと発表した。再始動後2回目となる今回の講師には、株式会社CBTソリューションズ代表取締役社長の野口功司氏を迎え、「勝てるビジネスモデルの作り方」をテーマに講演が行われた。 野口氏は自身の起業経験をもとに、事業成長のプロセスをビジネスモデル、マーケティング、営業、納品品質、仕組み化・再現化、組織化の6つのステップで解説した。市場選びと競合との差別化を前提としつつ、経営者が現場で顧客の声を直接聞き改善を続ける重要性を語った。また、ランチェスター戦略をテーマに、限られた経営資源で競争優位性を築くためのニッチトップ戦略についても言及した。 講演後のアンケートでは、市場調査の重要性の再認識や、利益を生み出す仕組みの設計、資金回収の仕組みの見直しなど、実践的な学びを得たとの感想が寄せられている。なお、次回の開催は2026年8月23日を予定しており、林尚弘氏が講師を務めるという。
※ この要約はプレニカ編集部が発表情報をもとに独自に作成したものです。
発表の原文(冒頭より引用)
著名YouTubeチャンネルや経営者のPR・イベント支援を手掛ける株式会社えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたい(本社:東京都新宿区、代表取締役:菅原隆太)は、株式会社MONOLITH Japan(本社:東京都新宿区、代表取締役:岩井詠子)と共同で、2026年7月25日(土)、実践型経営者ワークショップ「令和の虎 経営塾」を開催いたしました。 再始動後2回目となる今回は、人気YouTubeビジネス番組『令和の虎』(※1)でおなじみの株式会社CBTソリューションズ代表取締役社長・野口功司氏を講師に迎え、「勝てるビジネスモデルの作り方」をテーマにご講演いただきました。当日は多くの経営者や起業家が参加し、事業を持続的に成長させるための考え方や戦略について学びました。 (※1)『令和の虎』(https://www.youtube.com/@reiwanotora)とは、起業家が現役経営者(虎)に事業計画をプレゼンテーションし、出資や支援を獲得することを目指す人気YouTubeビジネス番組。 (講師:株式会社CBTソリューションズ 代表取締役社長 野口功司氏) ■「令和の虎 経営塾」とは 「令和の虎 経営塾」は、『令和の虎』の理念のもと、経営者・起業家が実践的な経営知識を学び、志を同じくする仲間と交流できる場として開催しているプログラムです。 毎回、第一線で活躍する経営者を講師として迎え、実体験に基づく経営論や事業成長のノウハウについてお話しいただいています。 ■野口功司氏による実践的な経営論 講演では、ご自身の起業から現在に至るまでの経験をもとに、経営者に求められる考え方や、事業を継続的に成長させるためのビジネスモデルの構築、競争戦略、組織づくりなどについてお話しいただきました。
引用元: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000106459.html (冒頭のみの引用です。全文は下記リンクからご覧ください)
プレニカ編集部の見解 ※ 事実の報道ではなく編集部の意見・分析です
今回の発表によると、現役の経営者が自らの実体験に基づく具体的な戦略を共有する場が提供された。参加者が自社のビジネスモデルや資金回収の仕組みを見直す契機を得られた点では、実践的な知見を事業運営に反映させる一定の効果が期待できるだろう。特に、限られた経営資源で大企業と競争するためのニッチトップ戦略や、利益構造の設計といったテーマは、小規模事業者や起業家にとって即時性のある示唆を含んでいると見られる。 もっとも、ワークショップで得られた知識が各社の実際の業績向上にどの程度結びつくかは見極めが難しい。講演内容を自社の環境に適応させ、継続的な改善サイクルを回し続けるには、経営者自身の実行力や組織の体質が問われるためだ。また、特定の市場で成功した事例がそのまま他業種に応用できるとは限らず、自社に合った市場選びや差別化の模索には時間を要する可能性がある。学びを現場に定着させ、持続的な成長につなげられるかどうかが今後の課題と言えそう。
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