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「小さい会社」は、なぜ強くなれるのか―静岡県立大学・岩崎邦彦教授が語る「小ささを強みに変える」マーケティング

本記事はプレニカ編集部が外部の発表情報をもとに解説を加えた編集部記事です

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「小さい会社」は、なぜ強くなれるのか―静岡県立大学・岩崎邦彦教授が語る「小ささを強みに変える」マーケティング

デフィデが運営する「JOB Scopeマガジン」で、静岡県立大学の岩崎邦彦教授による中小企業向けマーケティング論のインタビュー記事が公開された。

プレニカ編集部による要約

デフィデ株式会社は、経営・組織・人事分野の研究者や専門家に聞くインタビューシリーズ「JOB Scopeマガジン」において、静岡県立大学経営情報学部教授の岩崎邦彦氏へのインタビュー記事を公開したと発表した。岩崎氏は地域や中小企業のマーケティングを専門とし、政府系金融機関や東京都庁での実務経験を経て研究者となった経歴を持つ。今回のインタビューでは、新著『小さな会社を強くするマーケティング思考』を題材に、小規模企業ならではのマーケティング戦略やブランド構築について語っている。記事は前編・中編・後編の3部構成で、規模拡大に依存しない経営のあり方や、顧客・従業員・採用候補者を惹きつける「引力」としてのマーケティング論を展開している。

※ この要約はプレニカ編集部が発表情報をもとに独自に作成したものです。

発表の原文(冒頭より引用)

デフィデ株式会社(東京都港区赤坂2-4-6、代表取締役:山本 哲也)は、経営・組織・人事分野の第一線で活躍する研究者・専門家に聞くインタビューシリーズ「JOB Scopeマガジン」において、静岡県立大学経営情報学部 教授・地域経営研究センター長・学長補佐の岩崎邦彦氏へのインタビュー記事を公開しました。岩崎氏は、地域や中小企業に関するマーケティングを主な研究テーマとし、政府系金融機関や東京都庁での実務経験を礎に、「研究と実践をつなぐ」ことを重視して地域活性化とスモールビジネスの研究に長年取り組んでいます。今回のインタビューでは、新著『小さな会社を強くするマーケティング思考』を軸に、小規模企業だからこそ実現できるマーケティングとブランド戦略を伺いました。 ■「小さい=弱い」を問い直す―小ささを「強み」に変えるマーケティング 岩崎氏の研究の軸は、「マーケティングを通して地域の元気に貢献すること」です。政府系金融機関で中小企業向け融資審査を担当し、その後は東京都庁で地域経済や中小企業の調査、経営指導を経験。そこで得た実務感覚を研究へつなぎ、地域や小さな企業の挑戦を支えるマーケティングを追究してきました。 岩崎氏は、企業経営の目的を単なる利益や規模拡大だけに置くのではなく、社会への価値提供、仕事への誇り、事業を長く続けること、そしてビジネスを通じた幸福にあると捉えます。経営資源が限られる中小企業には、大企業とは異なるマーケティングが必要であり、その「小ささ」を弱みではなく強みに転換することが重要だと指摘します。 その実践例の一つが、高糖度トマト「アメーラ」のブランドづくりです。岩崎氏は20年以上にわたり生産者と取り組みを続け、「モノ」

引用元: https://www.value-press.com/pressrelease/380588 (冒頭のみの引用です。全文は下記リンクからご覧ください)

プレニカ編集部の見解 ※ 事実の報道ではなく編集部の意見・分析です

小規模企業が限られた経営資源の中でどう競争優位を築くかというテーマは、多くの中小企業経営者にとって関心の高い論点だ。今回のインタビューは、規模拡大を前提としない経営戦略や、価格競争に依存しないブランド構築の考え方を具体的に示しており、実務に活かせる示唆を含んでいる。特に、成功事例だけでなく廃業事例も分析対象にしている点は、偏りの少ない経営判断の材料を提供するものとして評価できる。ただ、提唱される理論の有効性は業種や市場環境によって異なる可能性があり、すべての小規模企業に当てはまるわけではない。また、インタビューで紹介される考え方を実際の経営に落とし込むには、自社の状況に応じた適用判断が必要だろう。理論と実践の橋渡しとなる具体的なプロセスが今後さらに示されることが期待される。

発表の全文を元記事で読む(出典)

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